在“中国制造2025”的发展规划下，五金行业作为一个广跨度的行业如何变革以适应中国“新智造”，五金企业如何在此浪潮中谋生存求发展？纳汇集团掌舵人刘楚坚先生在纳汇商学堂中，与大家分享了自己的心得。
刘楚坚先生认为在这样一个时代，五金制品企业要想有所发展并为国家作出自己的贡献，需要从三个方面入手。
一是细分行业，做精做细，服务驱动，柔性生产。五金是一个广跨度的行业，一件五金制品可能有多种叫法，也可能因应用领域不同而存在多种不同的使用方式，这就造成了某些时候生产企业无法准确对接用户需求。如何对五金制品进行细分直接关系到用户能否准确找到所需产品，行业是否能解决用户需求，营销是否精准，定制是否能实现。基于这样的行业认知，刘楚坚先生开创了“箱体五金”品类，包含箱扣、锁扣、搭扣、拉手、包角和合页六大类，这样虽然看似把经营的五金件范围缩小了，但更为精准，能让用户快速找到纳汇，纳汇迅速响应用户需求。
同时，为了适应新零售的发展，B2B模式逐渐往C2B2B模式发展，强化以服务为驱动的定制功能。这就要求企业要根据用户的需求柔性生产、按需供应、细分行业，做精细化生产、管理和营销。
二是产业整合，构建产业互联网。要想达到“中国制造2025”的目标，必须要在各行各业构建产业互联网，完成生态链整合，五金行业尤其如此。在纳汇看来，产业互联网的构建需要联结行业上下游，深度整合，强化模块，以行业协会或龙头企业牵头，以B2B网站等平台为载体，以各种峰会、沙龙为形式，整合资源、赋能品牌，实现行业内的共享、共通、共赢。
三是促进行业间的深度融合。五金制品应用领域广，在要做好产业互联及内部整合的同时，要走出去、寻求行业间的融合。其中值得一提的是智能家居行业，随着5G时代的到来，物联网技术也充分发展，人工智能有了长足进步，智能家居行业开始有了起色。智能家居包括智能家居系统、智能单品和智能设备三大分类，都会用到大量且不同于传统五金件的的五金制品，这些五金件是为智能家居产品定制的，这样一来五金行业与智能家居行业的深度融合就尤为重要。
在本次商学堂的最后，刘楚坚先生总结到，要想做好中国的五金产品和品牌，全行业就必须统一认知，共建共享共赢，如此才能真正走上中国五金强国之路。