纳汇集团这些年来讲究营销渠道得当，就是说营销渠道要依据品牌发展的需求来铺展，而不是一味求高求远。不论是分公司制、区域总代理制、区域办事处制还是物流中心制，都各有特征与优缺点。企业应当根据具体地域的市场特征和企业发展方向，寻找适合自己的营销渠道模式。针对箱体五金产品的市场需求，纳汇选择了精耕细作、渠道细化、厂商协作的方式。
纳汇集团认为生产商和经销商，作为你中有我、我中有你的命运共同体，是一种彼此扶持、合作的伙伴关系，是一同成长、一同面向未来、不断深化合作的关系。纳汇高度注重与经销商的合作与解决经销商所面对的问题，相信只要厂商友爱协作、良性互动，纳汇集团必定能和经销商一同做好纳汇品牌的推广以及箱体五金产品的市场占有。
纳汇集团倾向于凭借市场资源完成品牌声量的聚集。目前纳汇的营销渠道状况良好，客户的利益是经营中首要考虑的事项，在执行各项市场推广政策时则侧重于经销商的利益，在营销过程中确保代理商在经营纳汇的箱体五金产品时无后顾之虑。因而市场对于纳汇也抱有比较高的期待，加盟到纳汇集团中来，是众多五金制品从业者完成自我实现的理想的平台。
在挑选经销商方面，纳汇比较注重加盟对象的经营理念是否与自身契合，以及长远发展的潜力。关于经销商的培养，纳汇建立了系统的体系。纳汇会向每个确认加盟的经销商赠予市场攻占指南，将纳汇的品牌优势、箱体五金产品的特点、在产品经销中可能遇到的问题等都一并告知，让经销商在市场销售中有章可循、有法可依，为其做好配套及售后服务。另外纳汇还会通过多种方式，加强经销商和厂方的联络，提高经销商对纳汇品牌的认可度，通过对这些经销商的精准帮扶和培养，来达到渠道开展、品牌促进的作用。这样有利于经销商的成长，也更有利于加强经销商对运营纳汇箱体五金产品的决心。
此外，纳汇具有先进的专卖店管理模式，通过在国内各大中城市的成功的市场推广经验，结合现阶段箱体五金下游消费市场的格局与竞争状况，纳汇对加盟商在营销战略、市场推广上给予支撑。
通过这些努力，纳汇着力于打造新式的厂商协作机制，发挥厂商充分协作的优势，及时迅速处理经销商在运营纳汇箱体五金产品中面对的各类问题，相信一定能够通过企业内外的共同努力，做好对经销商的服务和配合工作，将纳汇箱体五金解决方案推向新的高度。