国内五金制品行业发展至今，企业的市场营销基本上流程趋同，拼的就是企业实力，没有一定的量和口碑，很难达到盈利。进入互联网经济时代，全新的营销方式正在迅速打开，那就是电子商务，成熟的电商模式拉近了买家和企业间的距离，打破了国家、地域、距离的限制，已逐步成为各行业之间具有竞赛力的营销模式，包括纳汇在内的五金制品企业正在转向互联网。
那么企业使用电子商务营销能得到什么呢？首先，电子商务使企业能够以更低的成本与供货商、物流商和客户互动。其次，网站的运营和维护成本较实体店铺低得多，加上由于人力干涉较少、管理费用较低、文书过错较少，因而易产生更大的获利。再次，由于没有地区及距离的限制，减少了沟通成本、广告成本和技术基础设施费用，企业可以以较低的成本进入全球市场。另外，市场竞争的加剧使得企业不得不加入到互联网经济的浪潮中。
互联网经济时代中的网络营销与传统营销存在很大不同，一些在传统营销中适用的技巧在网络营销中不一定适用。纳汇大胆迈步向前，积极做出转变，拥抱互联网营销新模式。
观念的转变观是一切的起步，而首先应该转变观念便是企业的掌舵人。纳汇集团董事长刘楚坚先生早早就从传统营销的既定模式中跳脱出来，以一种敞开的、谦卑的、勇于尝试的心态来面对互联网营销这种新型的营销模式。
知道要做什么之后，关键是要怎么做。网络营销模式具有更新快、模仿快、改变快等特点，纳汇人在刘楚坚先生的带领下，积极学习网络营销的新理念、新方法、新工具，员工内部主动比拼谁学得快、谁构思多、谁速度快。由于网络营销自有其独特的运作模式，假如盲目靠自己探索，很可能会因小失大。秉持着“专业的人做专业的事“的用人态度，纳汇引进专业人才，选对人、用好人、留住人，起到了事半功倍的效果。网络营销天然注定是一种协作的营销模式，所以怎么整合资源、实现优势互补，是网络营销能否达成预期效果的决定性影响因子。纳汇内部以公司利益为先，优化组织架构，各部门加强协作，以适应网络营销的特点。
网络营销对于任何一家企业、任何一个人都是全新的挑战。他人的成功经验很可能只适用于他人，即便改弦更张也较难达到当时的效果，更别提超越他人。网络营销不可能一蹴而就，他人的成功经验可以借鉴，但关键还是要增强纳汇人的主观能动性，将创新立异和坚持记在心间，如此才能走出纳汇人自己的路。