二十五年前，刘楚坚先生以一个企业家的睿智和胆识，认准了箱体五金行业的发展前景，以创始人与领导者之姿毅然决然创办了纳汇。二十五年来，凭借其前瞻性的战略眼光、独到的管理方式与经营理念，对商业运作的敏锐嗅觉，对市场趋势的快速反应能力，以及对事业的执着，通过持续创新、不断优化流程、精心打造进取型组织、提高团队执行力等策略，带领纳汇五年一个跨度、十年一个飞越，由一个名不见经传的企业一跃发展成为箱体五金行业的领导者。
那么作为纳汇集团的掌舵人，刘楚坚先生是怎样解读纳汇的呢？
纳汇始创于1996年，如今走过二十五年，以如今的企业生命周期来看，可以说是个有丰富阅历的老牌企业，但与此同时也是一个年轻富有活力的企业。纳汇拥有一支活力满满的队伍，他们思想一致、凝聚力高、执行力强。多年以来，纳汇以“一切为客户着想”的服务理念为宗旨，在维护原客群的同时，积极拓展国内外市场，拓宽客户群体。
纳汇集团目前拥有“三大基地、五位一体”的产销中心，与多家公司达成了战略共识和合作，也在业内有一定的话语权，已是中国五金制品协会家居专委会执行会长单位、中国塑协滚塑专业委员会理事单位。纳汇集团致力于为中国箱体行业提供高质量、高标准的五金产品。在未来，纳汇将在军用、航天、医疗、演艺、高铁和消防等各个领域开拓发展，为各个应用到箱体五金的行业做好配套的产业链服务。
纳汇的优势之一就是能够为客户提供个性化定制服务，以快速响应来满足客户的各种定制需求，提供箱体五金一体化的解决方案。纳汇将民族责任感放在首位，是一个有情怀的箱体五金民族品牌，在秉承“利他、共享、共赢”的理念，做人民群众喜欢又能消费得起的好产品的同时，也在走出国门、走向世界，成为代表中国五金行业的民族品牌。
随着新零售的不断发展，原来单一的B2B模式已经不能满足市场与客户的需要，原来的规模化生产逐渐转化成按需生产，B2B模式也转变成由用户需求决定的C2B模式。在这种情况下，定制化服务就显得尤为重要，这项能力也将成为纳汇未来致胜的法宝。
刘楚坚先生呼吁更多的五金企业加入到箱体五金行业中来，一起为中国五金行业的振兴作出自己的贡献，一起为中国民族品牌的跨越而努力奋斗。