传统的五金制品，也称“小五金”，指金、银、铜、铁、锡五种金属经加工制成的刀剑等金属器件或艺术品。传统五金制品的市场集中在机械五金，建筑五金、装饰五金、日用五金几大版块，产品也比较单一，很多企业只是给其他制造企业做配套配件，依赖性较强，自主性较差，而且多不注重产品的研发和市场的延伸，相应的对市场需求的反应也较迟缓，从而造成企业的持续竞争能力欠缺。面对越来越激烈的市场竞争，越来越专业化、个性化的市场需求，很多初期发展良好的五金企业倍感压力，后继乏力。怎么样才能使企业具有持续竞争力，是很多五金企业都在思考的课题。
1996年，纳汇集团由刘楚坚先生始创。为了能够在市场中获得更好的发展，纳汇充分对接用户需求，基于以往广受市场接受的五大产品——搭扣、拉手、合页、包角、箱扣，在业内率先提出了“箱体五金”的品类名词，成为了中国箱体五金的开创者。由于刘楚坚先生在业内不俗的影响力，“箱体五金”一出便快速得到业内的认可和市场的响应，纳汇从此走上了探索中国箱体五金发展的道路。
1999年，是改革开放以来中国箱体五金行业发展的蓬勃期。虽然行业成果累累，但是在全球五金行业的大环境中，中国五金业整体仍处于弱势，中国箱体五金业很难在世界占据一席之地，行业仍需努力，纳汇在奋发图强。
来到2001年，随着时代的发展，传统行业与时俱进，纷纷进行产业转型升级谋求新发展。此时，纳汇意识到打铁还需自身硬，企业要有新发展，就需要从产学研销等多角度发力。在这一年，纳汇发力培养组建专业研发团队、大力发展自有研发技术，优化产品结构，稳固国内市场的同时积极开拓海外市场，此外也在业内号召推动产业升级，发展产业集群，从而增强行业的整体竞争优势。在刘楚坚先生的带领下，纳汇内外功兼修，蒸蒸日上。
五年一路走来，其中的艰苦与心酸，只有纳汇人自己知道。生产线上，记不清几个日日夜夜加班加点加急出货。太阳下，业务员背着满满一包箱体五金样品登门访客，处处碰壁却依旧坚持不懈。这起步的五年，为纳汇的故事开了一个好头。正是靠着纳汇集团掌舵人刘楚坚先生内心的坚定强大，靠着这帮志同道合、心往一处想、力往一处使的兄弟姐妹们，靠着大家一起矢志不渝、坚韧不拔的信念，才一起才走到了今天。我们相信，有着这样的奋斗精神，下一个五年的纳汇更加精彩。